Le Volet Humaniste
Le français, dit-on, n’est pas prêt à affronter un Risque Majeur, parce-qu’en France, la Culture du Risque n'existe pas .
A-t-on, seulement défini un jour, le contenu de la Culture du Risque ?
N’est-ce-pas, uniquement le fait de se donner des moyens pour pouvoir aborder le Risque et l'appréhender de façon juste ?
Alors où se former, auprès de qui, avec quoi ?
Proposons une voie : travailler à se forger sa propre vérité de comportement devant le Risque Majeur et sa Réalisation toujours possible.
Une voie de recherche :
dire le Risque pour mieux l’appréhender
Au Printemps 2003, après plusieurs mois d’études, de recherche, de réalisation, Bernard Sautet confiait à un panel resserré de responsables - entrepreneur, conseil d’entreprises, informaticien, cadre infirmier, psychologue, conseiller d'orientation, étudiant, élu - l'entièreté de sa méthode visant à accompagner les personnes actives comme les personnes captives du Risque Majeur. Il souhaitait vérifier ainsi, le bien fondé de ses recommandations, regroupées dans
Le PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION OPERATIONNELLE
Le PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION COMPORTEMENTALE
Une réponse de prévention
Le PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION OPERATIONNELLE
et
Le PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION COMPORTEMENTALE
répondent à deux obligations qui apparaissent aujourd’hui
:
- 1. En phase directe, ils sont un apport pour une application réaliste
des textes des Lois
- nº 2003-699 du 30 juillet 2003, avec, en particulier, l’article 40 portant sur l’obligation d’information des populations,
- n° 2004-811 du 13 août 2004 relative à la modernisation de la sécurité civile.
- 2. En phase indirecte, ils sont un apport concret au contenu humaniste
induit dans la notion de Culture du Risque.
Une évolution des esprits
Par ailleurs, aujourd’hui, les français paraissent de plus en plus enclins à reprendre l’initiative sur les questions cruciales touchant à leur avenir.
Sous la pression des événements, le Risque Majeur est devenu, pour eux, une question cruciale et l’on assiste à des regroupements autour de ces sujets sensibles, initiateurs d’approches participatives ou de constitution de réseaux.
L’application du PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION OPERATIONNELLE et du PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION COMPORTEMENTALE sera susceptible de fluidifier la relation au Risque, autant pour les élus et les responsables sécurité que pour les populations.
Le Programme Eveil & Veilleparticipe à alimenter la Culture du Risque avec
Le PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION OPERATIONNELLE
Le PILOTE DE GESTION DE COMMUNICATION COMPORTEMENTALE
Ces deux solutions participent à structurer son volet humaniste
> Pour en savoir plus,voir Gestion
Didactique / Gestion Comportementale




